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为什么商场的人越来越少

时间:2024-03-29 07:49:10 浏览量:75197

商场没人流怎么经营

为什么商场的人越来越少?

有好几次,晚上去上海虹口的某条商业街逛逛,却惊讶的发现街上的人流如织,但各商场里的人流却非常稀少,很多商场里开着各种小吃店,或者杂货铺,还有服装店,基本上都看不到有多少人流光顾,生意冷清,往往难以为继。

对此,有学者表示,大城市的商场感觉人口越来越少是有原因的。一般的大型商场基本上属于中高端消费水平,又具有一定的地理优势。而近年来房租、员工工资都在不断上涨,造成了物价的不断上涨,让很多民众望而却步。

事实也是如此,我们发现一些商场的饮食、娱乐、购物的价格都不便宜,同时,现在商场内的商铺空置率也很高,很多商铺被长期空置,这样也难以吸收人气。

不过,导致商场人流越来越少的根本原因应该还有以下几类:首先,大中城市的商业建筑如雨后春笋搬的造起来,于是可供顾客选择的面就越来越大,这就造成了客户的分流。

实际上,大城市里的中心城区,几乎每一条繁华大街上,都有好几家大型商场,它们的定位和品牌类型几乎雷同,这样导致消费者在逛商场时更趋向于多元化。而对于消费者来说,往往选择离家近,好停车的商场,成为了他们首选的目标。所以,相关部门在做城市规划时,商场之间最好间隔一公里左右,商场建造过多,反而不利于人口的集中流入。

再者,现代化节奏加快,电商平台的崛起,逛商场已不是人们的生活必须。像年轻群体忙了一天,回到家里就不想出去了,他们喜欢在网上购物,解决一切需求问题。尽管现在电商在产品质量和售后服务上存在着一定的问题,但是快捷高效,已成为现代年轻消费者喜欢网上购物,不喜欢逛商场的主要原因。

最后,商场对外的吸引力也越来越不如从前。现在大型实体商业还是以传统的百货模式运营,除了搞一些线下现场活动(比如抽奖)和打折促销吸引顾客以外,再无创新的有效办法。近些年,一些商场巧借春节、端午节、母亲节、儿童节等日子,通过举办相关活动的形式来推广自己,但是收效甚微,这就导致实体商圈从业人员的大量流失,整个商场出现日渐衰弱的景象。

对此,我们认为,现在商场之间,以及电商与商场之间产生的竞争在所难免。对于商场来说,要做到以人为本,让顾客体验到在其他地方体验不到的乐趣。现在的商场,除了硬性的吃饭和娱乐外,就没什么吸引人的地方了。所以,对商场来说,要针对不同的群体,提供不同的服务方案,让顾客在购物的同时,逐步提高实体商场的依赖度,从而提高商场的客流量和复购率。

打个比方说,一对小夫妻刚买了健身卡,去某大型商场去健身,出来后发现,该大型商场里有家不错的餐厅,于是就选择在这里吃饭。而当他们吃完了饭后,发现商场里还有大型的影院,他们顺便在吃完饭后,买了电影票看了电影。

然后出来时,又看到商场里有买各种自己所需要衣服和包包,可以在实体店里体验后购买。这样消费者一圈几个小时下来,还是在本商场内完成消费,也就是说商场要让消费者呆在这里时间越长,商场的客流量就越大,生意就越红火。这样的商场通过增加消费者的体验度、购物的舒适度来吸引人流,用户的多重体验是电商做不到的。

什么消费场景人流最稀少?

这个问题问得好,我来回答你的问题。有人活动的地方就会有消费,没有人出现也就没有消费。以现在这个疫情形势下公共场所基本上全部是关闭的,开的也只有生活超市,蔬菜水果粮油市场,但是人流量也不是很大,我们市区公交车上人都比较少 希望你满意,谢谢再会

如何解决店铺顾客人流量少的问题?

门店人流量少对于商户来说是个头疼的问题,人流量少意味着销售额降低,利润减少,那么这个问题怎么解决呢?

首先提升门店的服务能力,加强员工业务技能的培训,一定要成为所从事行业的半个专家。比如卖手表,就要了解各种手表的工作原理,各个品牌的区别,优点与缺点。这样顾客问起来的时候,侃侃而谈,各种知识点信手拈来,客户就会觉得你很专业,同样几家店,你的店在他眼里会印象更深刻,他会认为你比较权威。也会促成很多转介绍。

其次就是激发消费者进入门店的欲望,可以经常推出一些促销活动。并不是说促销活动就一定是打价格战。而是定期策划一些吸引眼球的,有趣的活动。让顾客有一种互动性,参与感,他就愿意来了。

比如免费为顾客清洗手表,无论在哪里购买的手表,均可享受免费清洗。免费更换电池等等。

比如可以赞助本地的一些有影响力的体育赛事,提供计时服务。或者赞助一些文化活动,提升形象。

现在短视频很火爆,可以让客户拍摄短视频上传,以此有折扣。同时,社交化营销,自媒体营销,都要有,

也可以异业联盟,比如和婚纱摄影机构合作,拍摄多少钱套餐的婚纱,免费送一块价值多少多少的情侣手表,或者买手表消费额达到多少钱,免费拍婚纱照等等,这些活动。

不才,就写这么多。

为什么商场的人越来越少、人流越来越稀?

因为随着现在科技越来越发达,网上购物不仅仅是潮流了,而是变成了人们日常生活中不可缺少的一部分。

这样就导致了线下商场和超市里的人越来越少。十年前,主要的购物中心是每个人都可以购物的天堂,例如周末购物中心。每天就是一个热闹的场面。然而,近年来,大型购物中心的交通量正在减少,并且随着交通量的减少,出现了越来越多的购物中心关闭和歇业的现象。实际上,现在已经缺少热闹而拥挤的大型购物中心。这种现象的出现让很多人发现了是电子商务的出现。换句话说,电子商务转移了很多消费,因此许多喜欢原始购物的人不必通过购物中心购物,而只需要计算机或者手机。原因之一是在线购物不仅便宜,而且速度很快,因此您可以花很多时间购买想要的产品。另一个原因是商场布局的改变,不再认为商场卖的东西都是好东西,尤其是服装。因为大多数低成本产品已经变成了在线购物。大型购物中心的分布较高,这将导致所需的人员减少,从而使购物中心中的人员自然减少。还有一个重要原因就是家庭消费,教育支出,医疗费用等转移了太多的购物中心消费。不得不说,房屋不仅对大多数改建产生了巨大影响,而且对居民的消费也产生了很大的影响。当然,医疗支出和医疗消费也是商场消费下降不容忽视的原因之一。如果您不相信,请去医院看看医疗情况是否好一些,来回的人流量很大。注册,治疗,付款等必须在任何地方排队。这也意味着健康已经导致大量家庭消费,从而影响了购物中心的消费。

西安市一些大商场现在人流量很少,为什么还在不停的建?

你从哪里得出的大商场人流少?靠自己想象吗?西安各大商场销售业绩知道吗?去年2017年,

1、赛格58亿(西部第一、成都第一43亿)

2、开元30亿

3、五路口民生22亿

4、西地港21亿

5、10亿-20亿的商场有大明宫万达、五路口万达、李家村万达、兴正元民生、钟楼世纪金花、南门世纪金花、南门王府井、高新金花、高新金鹰、印象城、益田假日、万象城、西稍门开元、砂之船!

6、开业不久预计10亿以上的商场有SKP、高新中大国际、金辉环球、MOMOPARK、大融城、大悦城、华阳城、高新万达、机场奥莱、临潼奥莱等!

其中今年SKP开业半年销售额20亿、大融城大悦城砂之船都可以破20亿!

西安目前东郊浐灞、西郊、高新、曲江都非常缺购物中心!不了解商业就不要放屁了!

为什么现在有的大商场冷冷清清生意惨淡,而小超市却热热闹闹生意红火?

大商场和小超市是没法对比的,因为不是一类实体,你指的应该是类似沃尔玛、家乐福这种大型超市和小超市的对比。

确实大型超市的客流量和十年前比要差好多。以前我们去大超市时候,经常排队结账要等好久,而现在排队的时间明显要少了很多,也经常会听说哪个大超市倒闭了,被收购了等。

为什么人们去大超市的次数少了很多呢?我觉得有以下几个原因:

1.电商的崛起。我们都知道电子商务这十年来的飞速发展,已经是生活中不可缺少的一部分。很多我们过去经常要去大超市买的东西,都可以在家直接下单送货了,省时省力,而且品类选择性更大。

2.价格优势不明显。过去大超市很多东西是比其他渠道便宜的,现在基本和小超市一个价格。没有价格优势,消费就没有动力舍近求远了。

3.渠道分散。现在中小超市和便利店越来越多,消费者对于便捷性的需求会直接在小超市释放,基本失去了逛大超市的欲望。过去很多人可能专程去大超市采购,而现在去大超市,更多的是逛街或者吃饭后顺路去采购,意愿和动机发生了改变。

所以,不常买的线上解决很大一部分,常买的就近解决,也就使得小超市的人多了起来。

为什么有些商场里的卫生间比较难找到?

营销手段啊,找不到你才会到处走,到处走你肯定就要经过一些商铺这些。

这是一个小细节,但是现在很多大型的商场都有图示,一般都在商场比较中心位置或者不明显位置。

当然不容易找到也是为了避免厕所的味道跑出来了,臭到外面的顾客了!

为什么现在有些地区卖包子的早餐店越来越少了?

我的主业是杀猪卖肉,因业务之关系,现兼任一家包点公司的独立董事,有500余家连锁店,对于早餐行业有所了解,愿将我的观点分享出来,供大家探讨。

包子是国人喜闻乐见的传统餐饮,美味、实惠、省时,在街头巷尾非常普遍,但现在确实不好做,归根到底在于盈利不易。

1.运营成本高。首先是房租贵,在一二线城市,人流量较大的门店,租金以平方米计,在300~500元/平·月,甚至更高,还有员工宿舍,每月也需要数千元。其次是税费,商业用电1.5元/度;不许燃煤,许多门店又不通天然气,罐装煤气100元/瓶左右;20余平米的小店,现蒸包点需要5~6名员工,工资加社保,负担较重;还有税收、物业费、卫生费等,都是不小的开支。

2.客单价低,营业额少。通常客单价只有三五元,而且主要集中在上午10点以前,日均营业额能够到达3000元就相当不错了。

3.原材料涨价。包子是大众消费,讲究价廉物美,无论肉菜,每个包子只能卖1.5元,在肉价高企的今天,稍微提0.5元/个,就超出了大众的预期,影响营养收入。

4.包子名声不佳。一些个头小店为降低成本,使用槽头、囊膪肉、边角料做包子,玩坏了名声,许多消费者对肉包子有抵触情绪。

5.消费者减少。经济下行,物价上涨,人们收入无增长,支出却在增加,为节省开支,一些人在家中做早餐;许多年轻人起床晚,免去了早餐。

超市往年这个时候人很多,但今年却很少,你怎么看?

都在网上够物,超市够物人比往年少了。

目前部分商场已开业,会有人去吗?为什么?

大家好,我是勇谈。疫情防控已经取得显著成效的情况下,不少地方已经把复产复工作为下一步重要的工作方向。随着规模及以上企业复工后,一些小微企业也开始步入复工计划。从目前的观察来看除去湖北外全国不少省份各行各业已经开始复工,部分商场已经开始恢复营业。那么对于商场恢复营业会有多少人去呢?事实告诉我们,起码有不少购买生活用品的朋友会去。借此机会简单谈谈我的观察。

疫情后商场恢复营业,但是人流最集中的还是超市,购买生活日用品多

这几天勇谈所在的城市商场已经开始逐步恢复营业,除去餐饮行业尚未复工外,其余零售、百货等企业已经开始复工。不过根据观察来看,复工后人流最集中的其实还是超市,购买生活日用品的地方。蔬菜、水果、米面、肉类等还是大家主要的购买对象,商场人流量整体不大是我的直接感觉。那么商场恢复营业后起码有几点观察跟大家分享:

1、100%会有顾客去但是人流量不足正常情况下的30%,多数都是购买外必需物品后就离开很少滞留购物的。

2、因为疫情的影响尚未完全消失,多数人还是很注意不去人员密集场所的,一旦人数过多大家就会主动避开。

疫情影响下,大家对于人口拥挤的地方还是心有余悸,恢复日常状态还需要官方声明

近日看到包括南京秦淮区、安徽商务厅等都发布了“鼓励领导带头消费”的消息,目的很简单就是鼓励大家逐步恢复日常生活消费秩序。不过相比于这样的消息来说,一份官方声明或者官方解除或降低疫情防控声明其实来得效果更明显。几点愚见:

第一、经过50多天的全民防疫攻坚战,我们已经积累了经验,再采取一级或二级应急响应是否有必要?值得探讨。目前来看全国仅仅有19个省份的应急响应从一级下调为二级或三级,那么对于如今还是一级响应的省份究竟是否有必要?这个值得商榷。尤其是临近湖北的河南、江西、湖南等中部省份,在连续20天没有新增病例的情况下是否可以考虑下调应急响应?事实表明只有给予明确信号,老百姓才能“买单”。

第二、从目前来看想要完全杜绝疫情基本不可能,尤其在防控阶段变为输入性病例为主的情况下,我们是否还要让全民参与付出巨大的经济代价?值得商榷。从数据来看,目前国内疫情基本已经进入“输入性病例”为主的阶段。从欧美、意大利等国外回来的华人、华侨等才是新的病毒传染源。做好这部分人的防控其实就能够杜绝类似的事件再次发生,我们真的没有必要再让14亿老百姓为国外输入病例买单。

此次防疫会是一个长期过程,我们应该做好长期防疫准备,但是经济不能被长期拖累

国计民生还是维持国民经济的关键,根据如今疫情全球蔓延的趋势防疫会是一个长期的过程,想要“毕其功于一役”的想法要不得了。地方应该做好防疫与经济发展“两手都要抓,两手都要硬”的准备。几点愚见:

第一、做好入境人员隔离、筛查工作,尤其是对于疫情防控不利国家完全可以禁止通航。近日看到观察包括英国、瑞典等国家已经开始有“投降”的倾向,面对这样不负责任的国家,我们完全可以杜绝其航空来往。对于其他非疫情的航班,为了杜绝转机传播的可能性,防止类似于“郑州毒王”的事件再次发生,对于所有入境人员进行就地隔离(或者由目的地负责接回隔离),且采取费用自付方式很有必要。至于治疗费是否自付?就看是不是中国国民或者有没有缴纳社保等。

第二、国内疫情防控除去湖北地区仍需要观察外,其他省份可以放开将工作放在恢复日常生活秩序上。已经接近2个月的停工、停产、停业很多中小企业生存已经遇到问题,持续不让营业的代价是巨大的。对于疫情轻微或者已经连续14天没有新增病例的地区可以更大胆些,毕竟我们最困难的时刻已经过去了,已经具备丰富治疗经验的我们应该有再次“直面”疫情的勇气。

综上,目前部分商场已经开始营业,但是因为管控始终没有放松的原因,很多地方的营业额惨不忍睹。根据观察来看多数线下商家营业额只有正常的10%甚至更低,如果再不采取鼓励恢复正常生活的办法,恐怕再熬几个月等来的就是大面积的破产倒闭潮,毕竟如今大家的负债跟2008年不能相比。各位觉得呢?原创不易喜欢记得点赞、关注哦,勇谈持续贡献优质内容。

为什么现在好多大商场购物人很少?

您好!现在网上购物非常方便,一部手机就解决了比实体店物品要全、商品价格要合适,而且非常省时间的购物过程了。现在需要买什么东西,在网上安照分类去找,很快就解决了。如果去实体店,逛一天累的够呛,也不见得买到合适的东西。现在吃的用的网购很方便的。这样一来,大商场的购物形式就有些逊色了。大商场要想生存,就要随着社会发展,市场的需求,不断的求新、求变。否则就有可能像“狗不理包子”,成为曾经的过往。好了,聊到这吧。再见!

在商场工作了很多年,感觉今年到商场里买东西的人少了很多,为什么呢?

这种现象和人们的购物方式有关系。以前只能去市场和商场里,随着拥挤的人流购买年货,又耗时间,又耗体力。现在有了网络购物,大大方便了人们的购物方式。手指一点,就等着拆箱验货了。不过,老年人还是喜欢超市商场里亲自购买年货,总觉得亲手挑选的年货比较满意,顺便感受一下商场里购物的氛围。

为什么有的实体商店极少有人光顾,还可以长期开下去呢?

谢谢邀请,实体店面没什么人还可以存活,就是利润比较厚,开支比较少。

当 毛利-成本=利润 这个等式成立,那么这个店面还能存活。店面的经营管理肯定费了店主很大的精力,谁也不愿意自己的辛劳付之东流,所以只要有利润就会坚持和放弃。

为什么现在小偷少了,骗子却多了?

现在我就来解解一下当今时代为什么小偷少了,而骗子多了,骗子和小偷,他们的共同之处就是害人的,据别人财产为己有的。

不同之处就是:小偷的性质是以偷盗行为为主,他们都是背着人干,或者是小心翼翼的不会弄太大的动静,半夜三更摄手摄脚的,往往不需要太多文化,只要自己小心一点,跑得快就行,不怕挨打不怕痛,那种行当在80、90年代以前还可以,本人所指的几百年来延续到80、90年代,随着人们的生活水平提高,各种物质需求量也逐渐饱和,那些小偷所偷来的东西不太值钱,而消费水平在不断上涨,这些偷来的东西已不再满足于他们的生活需求。更新换代太快了,有时候他们偷来的东西甚至换不到多少钱

后来微信支付,支付宝支付的诞生,更是给他们断了财路,所以先前的小偷就开始意识到问题,再行偷盗是不行的了,动动脑动动嘴皮子了,没文化太可怕了,空动嘴皮子还不够,你要有文化,才会说才能骗,小偷是从来不会凭空消失的,随时随地都会有,有些小偷是临时起意的,有些小偷是习惯的,但骗子却是久经考察,计划好的,怎么行动都经过深思熟虑的,是以群,帮,派为单位的,就像我们周围的网络诈骗就是鲜明的活生生的例子

为什么我感觉现在实体经营人流量少了?怎么办?

一.成本问题,是实体店引流的阻力

很多的实体店老板都感触,现在面临店面不进人,也在考虑很多方法引流,但成本确实是太高了。而且是越来越高。

就如上面谈到的超市开业引流方案,达到什么效果不谈,所花费的费用不是一般的实体店老板能承受的。

无论是线下地推,还是线上通过社群,自媒体等方式。都需要实体店老板做不根据不同的方案,做出投入。很多的引流方案,都是要有免费的思维。

二.利用移动互联网新渠道,线上引流应成为主要的实体店引流手段

利用互联网工具线上引流,考虑是实体店引流的主要方向。道理现在都明白,成本相对于线下引流成本低。另一个重要的原因,是大部分人群几乎都沉淀在线上了。

这些新渠道包括社交电商等形式,我们在一些实体店实行的店 社群 社交电商模式,有些实体店老板们用心操作,起到了一定的引流作用。

三.没有固定的线上实体店引流模式,自有亲自实践摸索,找到适合自己的

有些实体店老板们,希望能找到固定的实体店引流模式。有的也参与了一些这方面的学习培训。但真正的在自己的实体店落地,却没有效果。

有些行业不同,所采取的额模式肯定是有区别的。不可能有什么固定模式,只有靠实体店老板们结合自身的行业和情况,去落地尝试。哪怕是试错,找出问题总结。

找到适合自己的实体店引流模式,只要有效果。目前的市场环境,对所有的效果不能基于太高的期望。只要能达到实体店引流的目的,剩下唯一要做的事情,就是复制。

为什么如今许多商城人流稀少,店铺关门较多?

一是地理位置不好,二是商城自身定位不准,要根据市场需求定位自己高中低如何搭配,三是自身特色不突出,无论怎样,都要有个自己有而别人没有的噱头,四是管理者能力不足,五是商城一开商城与所有经营者就是一家人,要凝心聚力,相互理解,千万不能斤斤计较,失去团结,人心散了,结果必然,六是任何时间都要求变求新,这样才能不断吸引回头客和新客人。

都是谁是做餐饮行业的举个手,为啥节假日过后,还有每周一二人流量很少呢?

我是做小型餐饮实体店的——嫦娥姐姐,欢迎点赞 关注,随时分享实战经验。

这个现象,就是我常挂嘴边的一句话,叫“节后综合征”。

一般过完节后,都会有几天时间的生意要差些,原因大致如下:

一是~在节日里人民币已经花得差不多了。

二是~上班恢复正常,很多厂里有食堂,就没必要出来消费。

三是~可能在节日里玩得太嗨了,伤了元气,得要一定的时间来恢复,呵呵!

以上这些都是造成节后综合征的主要原因,所以餐饮生意差点是铁定的规律。

不知道我说得对不对,反正我是这么认为的。

为什么现在街上卖东西的人多,而买东西的人很少,你怎么看这种现象?

大城市我不清楚,我们这块儿是一个县级市,总人口有100多万。最近街上做生意的确实不少,我看生意也有好有坏。

我家附近临街,但地段不是最繁华的,这条街东西长400米左右,光这条街上我知道的已经有十来家商店转让。而且大都是半年一年内转让了。本来这条街道附近居民也很多,而且有一所小学,按理说应该生意不错的。

可事实恰恰相反。这些商户几乎都是门可罗雀,只是开业那几天还会有熟人捧场。每个月算下来,赚的钱还不够缴房租。转让或者关门也就成了常态。

这和经济低迷有直接原因,钱不太好赚,老百姓花钱就要货比三家。哪个超市搞活动一般人都不少,可大都只是购买特价商品。

当地没有大规模的企业,除了公务员、教师,青壮年几乎都要外出打工赚钱,这也从一定程度上影响了本地的消费。

现在越来越多的人开始选择摆路边摊,至少省了一大笔房租,几乎卖了货物就能见到钱。但由于大部分都是卖日杂百货,衣服鞋帽,重复性大,也就出现了卖家比买家多的情况。

生活不易,都想赚钱,又不想投入太多,这些街边摊位就越来越多了。不过据我了解,街边摊位也是不断有人退出,有人进来。赚钱的也是赚个辛苦钱,赚不到钱的很多都选择了打工。

怎么说呢,网络购物也在一定程度上影响了这些传统生意,我们这个小县城现在几乎到处都有物流网点。

还有一个原因就是房价,有些人不是没钱,而是把钱都用在了房子上,不舍得在日常消费中花钱。

我不懂经济学,但希望这是经济转型应该经历的吧,希望今后大家的生活能越来越好。